Assunto Gestão Empresarial more_vert

*Por Ricardo Missel O termo VUCA (sigla do inglês para volatility, uncertainty, complexity and ambiguity), utilizado para caracterizar um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo, tem estado presente em grande parte do conteúdo que lemos diariamente, seja direta ou indiretamente. A todo momento somos impactados pela ideia de que as mudanças sociais, tecnológicas, políticas e […]

Por Simoni Missel A Inteligência Artificial, assim chamada a inteligência semelhante a humana e aplicada através de softwares nas mais diversas áreas, vem impactando na forma diferente, mais veloz, precisa e científica de fazer o que já se fazia, e também o que nunca se fez. Em função de uma nova exigência do mercado, as […]

O novo paradigma organizacional exige uma metodologia sistêmica de gestão em substituição à lógica taylorista, advinda de um paradigma anterior, modelado por um pensamento analítico, que ainda é a forma predominante de gerir as organizações. Para entender porque é tão difícil para certas organizações implantarem a metodologia sistêmica de gestão, precisamos falar sobre a cultura […]

Engajamento vai muito além de motivar e distribuir boas recompensas. A empresa que acredita que satisfação no trabalho é suficiente para engajar pessoas irá perder seus talentos, que mais do que nunca querem sentir-se parte do negócio. Formar equipes éticas e comprometidas, não só com suas atividades, mas com os valores da empresa, não é […]

Antes de tudo: saiba que se você ou sua empresa se consideram muito estáveis, este pode ser um alerta. Na era da complexidade, a instabilidade é uma constante que atinge todos os tipos de negócio e, consequentemente, as carreiras de quem está no mercado. Encarar a instabilidade da maneira correta é o que irá evitar […]

Toda a estratégia de negócios em ambientes organizacionais é liderada pelas pessoas. São elas que coordenam e executam as ações do planejamento estratégico das empresas. Porém, não é apenas a atividade das pessoas e os ativos do negócio que impactam os resultados e objetivos do planejamento: a cultura organizacional é fator-chave para condução de planos […]

João era gestor de uma equipe de marketing e precisava desenvolver uma campanha para o cliente responsável pela maior conta da agência. Neste projeto, a equipe era formada por pessoas muito experientes, porém, tímidas e pouco disponíveis ao diálogo. João foi o responsável por identificar as necessidades do cliente e repassa-las a equipe para que […]

Para avançar nos atuais modelos de gestão organizacional, observa-se uma tendência do desaparecimento do estilo de liderança fundamentalmente autocrático para alcançar os resultados imediatos, pois este líder não mantém os talentos trabalhando perto de si por muito tempo e seus resultados tendem a não ser sustentáveis. Portanto, toma espaço no mundo corporativo o líder educador, […]