Arquivo 2016

agosto

Qual o valor de suas competências

26 de ago

No atual cenário econômico altamente competitivo, as empresas precisam melhores os resultados com equipes cada vez mais enxutas. Só os melhores profissionais permanecerão nos seus cargos, aqueles que realmente fazem diferença para o resultado da organização. Este cenário obriga as empresas a buscarem modernas técnicas de gestão, a fim de qualificar seus colaboradores no desempenho […]

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Educação Executiva

26 de ago

A Educação Executiva dá sinais de renascimento, no que se refere as novas tecnologias e modelos inovadores de gestão. Os sinais são animadores, mas as mudanças ainda não se mostram à altura das expectativas das empresas. Elas querem que as consultorias de desenvolvimento de lideranças e escolas de negócios capacitem muito mais seus ocupados executivos, […]

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A invasão das ferramentas de gestão de pessoas nas organizações

26 de ago

Avaliações de potencial, Coaching, Gestão por Competências, Avaliações de Desempenho e 360º, Feedback Corporativo, Pesquisas de Clima Organizacional, Capacitação de Lideranças, técnicas de Recrutamento e Seleção e Follow-Up constante da performance têm sido a grande onda nas organizações. Elas invadiram o mundo empresarial e estão mudando a mentalidade dos empresários e profissionais dentro das organizações. Nunca tantas pessoas […]

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A importância de formar um sucessor

25 de ago

Você já parou para pensar onde andam e como estão profissionalmente seus subordinados que hoje atuam em cargos de liderança? Líderes que formam novos líderes bem sucedidos têm sido procurados insistentemente pelas organizações de todos os segmentos, de grandes multinacionais a microempresas nacionais e multinacionais. Quando desenvolvo programas de liderança nas organizações, percebo que um […]

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Gerenciar talento é principal desafio apontado por executivos de RH

24 de ago

O ritmo rápido das transformações no mundo tem produzido alterações significativas nos modelos de negócios. Com isso, talentos e lideranças se tornam cada vez mais limitados. Exatamente por este motivo é que os executivos de RH (Recursos Humanos) acreditam que o maior desafio para o futuro será gerenciar talentos. A constatação faz parte de relatório, […]

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O futuro do Recursos Humanos

24 de ago

A constante mutação dos ambientes de trabalho, cada vez mais flexíveis, complexos e diversificados, está provocando mudanças em um setor da empresa que nem sempre recebe a atenção devida, o RH. Para entender o impacto das transformações nessa área das empresas, a consultoria PricewaterhouseCoopers encomendou à prestigiada escola de negócios Wharton, nos Estados Unidos, um […]

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A importância do software RH

24 de ago

Você conhece as vantagens de um software RH e como ele pode facilitar o processo de recrutamento e seleção de sua empresa? Saiba, em primeiro lugar, que ele deve ter alguns requisitos essenciais que o tornam eficiente, como a agilidade nas buscas pelas organizações na contratação de pessoal, bem como personalizar as várias etapas do […]

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O que NÃO fazer na hora do feedback

24 de ago

Ele é fundamental para o desenvolvimento dos funcionários de uma empresa, mas, se feito da forma errada, pode acabar sendo prejudicial.O momento do feedback é delicado. Muitas vezes, porém, devido à pressão do dia-a-dia ou aos prazos da avaliação anual de desempenho, ele é realizado sem o devido cuidado, gerando situações constrangedoras e comuns no […]

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Como avaliar o perfil e performance dos profissionais?

24 de ago

A importância da área de Recursos Humanos dentro das empresas é nítida. Além de ser responsável por auxiliar a seleção de candidatos com o perfil da companhia, colabora também para a retenção desses profissionais, assegurando o bem-estar. E quando digo bem-estar não me refiro apenas à garantia de um bom ambiente. Isso é premissa básica. […]

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A importância do feedback

24 de ago

Tenho observado o quão importante o feedback tem mostrado-se nos processos organizacionais, os resultados que ele traz para as empresas e às pessoas dentro das organizações. Minha “preocupação” com o feedback justifica-se porque todo funcionário necessita de “um retorno” para que possa alinhar objetivos, estratégias, corrigir problemas existentes, conflitos e também desenvolve o autoconhecimento e […]

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