O novo paradigma organizacional exige uma metodologia sistêmica de gestão em substituição à lógica taylorista, advinda de um paradigma anterior, modelado por um pensamento analítico, que ainda é a forma predominante de gerir as organizações. Para entender porque é tão difícil para certas organizações implantarem a metodologia sistêmica de gestão, precisamos falar sobre a cultura […]
Engajamento vai muito além de motivar e distribuir boas recompensas. A empresa que acredita que satisfação no trabalho é suficiente para engajar pessoas irá perder seus talentos, que mais do que nunca querem sentir-se parte do negócio. Formar equipes éticas e comprometidas, não só com suas atividades, mas com os valores da empresa, não é […]
Após muito tempo depois das empresas perceberem que estavam contratando pelo currículo e demitindo pelo desempenho, os processos de recrutamento e seleção ganham novas metodologias. A ideia é identificar no candidato as competências mais difíceis de desenvolver, e as que mais impactam no desempenho: as comportamentais.
O desenvolvimento de habilidades comportamentais, também conhecidas como soft skills, já é uma necessidade real para os melhores profissionais no mercado de trabalho, não apenas como diferencial, mas sim como fundamental para a carreira.
Neste infográfico entenda as principais diferenças que se faz sobre o conceito de feedback e como elas interferem na prática correta dessa ferramenta que tem alto potencial de desenvolvimento de pessoas.
O perfil do novo líder exigido pelo mercado tem novas responsabilidades que a poucos anos atrás eram dos profissionais que trabalhavam na área de Recursos Humanos. As relações entre líder e liderado eram em grande parte terceirizadas ao setor de RH, mesmo que esse tivesse pouco ou nenhum contato diário com o colaborador. Já é […]
O bom líder é aquele que pouco precisa dizer ou fazer para convencer seus liderados sobre o melhor rumo a seguir. Isso tem muito a ver com o exemplo. É como pai e filho. É uma relação de confiança necessária. Assim deveriam ser todos os líderes dentro das organizações, mas não é exatamente assim que […]
Antes de tudo: saiba que se você ou sua empresa se consideram muito estáveis, este pode ser um alerta. Na era da complexidade, a instabilidade é uma constante que atinge todos os tipos de negócio e, consequentemente, as carreiras de quem está no mercado. Encarar a instabilidade da maneira correta é o que irá evitar […]
Mesmo que o mercado possa apresentar uma desaceleração em função da crise, uma demanda é sempre constante, independentemente da situação econômica das empresas: a busca por talentos e bons profissionais. Nesse sentido, se traçam diversos perfis dos profissionais mais procurados, na maioria das vezes através da definição de características de personalidade que mais se adaptam […]
O mundo organizacional se apresenta como um repleto festival de desafios. Na nova economia do conhecimento, capital humano, educação, inovação, tecnologia e empreendedorismo são ativos altamente relevantes. De acordo com a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE), em países como Finlândia, Estados Unidos e Reino Unido, o investimento em ativos intangíveis já […]
A estratégia é considerada a parte mais encantadora de um negócio. Isso tem muito a ver com as histórias que ouvimos sobre como a estratégia correta foi fundamental para que algo desse certo e os resultados fossem alcançados. Além disso, sempre se relaciona a estratégia com ideias inovadoras e surpreendentes, tornando-a ainda mais “cobiçada”. É […]
Toda a estratégia de negócios em ambientes organizacionais é liderada pelas pessoas. São elas que coordenam e executam as ações do planejamento estratégico das empresas. Porém, não é apenas a atividade das pessoas e os ativos do negócio que impactam os resultados e objetivos do planejamento: a cultura organizacional é fator-chave para condução de planos […]
João era gestor de uma equipe de marketing e precisava desenvolver uma campanha para o cliente responsável pela maior conta da agência. Neste projeto, a equipe era formada por pessoas muito experientes, porém, tímidas e pouco disponíveis ao diálogo. João foi o responsável por identificar as necessidades do cliente e repassa-las a equipe para que […]
A corrida pela tecnologia é muito visível para as pessoas quando analisamos o mercado a partir da ótica das instituições: marcas que lançam novas tecnologias, organizam fusões e aquisições, criam novos canais de venda e lutam por um marketshare cada vez mais limitado. São as realidades de todos os setores: indústria, comércio e serviços num […]
Hoje vivemos em uma cultura onde a empatia e cordialidade têm sido muito valorizadas no ambiente corporativo. Por vezes, até de maneira exagerada e prejudicial. As pessoas têm sacrificado seus resultados para atender as necessidades dos outros, apenas pelo receio de dizer “não” a quem lhe pede algo. Esse comportamento é comum porque durante toda […]
